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LE CONCEPT :

2 minutes pour vous convaincre

2 heures pour vous écouter

2 jours pour partager

20 jours pour construire

Méthode

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Pour initier la gestion participative dans une organisation, il faut s’assurer d’un niveau de confiance minimal entre les différents responsables de toutes les parties prenantes.

Cinq outils confirmés :

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  • Un lieu et un programme de rencontre différents de celui des procédures traditionnelles : l’événement déclencheur de l’émotion.

  • Un but commun ; une « vision partagée ».

  • Des règles de fonctionnement expliquées et appliquées.

  • Une entente de principe sur le modèle de gestion à mettre en place.

  • Un conseiller extérieur qui facilite la démarche.

Les 6 étapes immuables de notre accompagnement :

 

  1. Clarification des demandes.

  2. Clarification des atouts et qualités.

  3. Identifier les freins, les peurs, les préjugés.

  4. Engagement individuel et collectif sur chaque aspect de la vision « partagée ». 

  5. Engagements vis-à-vis de soi-même et des autres.

  6. Création d’une charte de partenariat entre les différents acteurs.

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